IPT-hankeohjelma on kiinteistö- ja rakennusalan tilaajaorganisaatioiden yhteinen tutkimus- ja kehitysohjelma, jonka ensisijaisena tavoitteena on suomalaisen projekti- ja palveluosaamisen työtapojen ja laadun kehittäminen.

IPT1-hanke 2014–16: Hankinta ja sopimusmallit
Euroopan ensimmäiset uuden hankintadirektiivin mukaan kilpailutetut allianssihankkeet.
› LUE LISÄÄ

IPT2-hanke 2017–19: Kehitysvaiheen johtaminen
Osapuolten integrointi, hankkeiden käynnistäminen, kehitysvaiheiden organisointi, tehtävät ja läpivienti.
› LUE LISÄÄ

IPT3-hanke 2020–22: Toteutus ja jälkivastuu
Hankkeiden suunnittelun ja tuotannon ohjaus, yhteistoiminta ja alihankkijoiden integrointi sekä lean-johtaminen.
› LUE LISÄÄ

IPT4-hanke 2022-25: Arvon tuottaminen
Suunnittelun ja tuotannon virtautus, osapuolten syvempi integrointi, toimintamallien uudistaminen ja vakiointi sekä toimialan yhteinen kehitystyö.
 › LUE LISÄÄ

IPT5-hanke 2025-28: Hankesalkun johtaminen
Strateginen kehittäminen, projektisalkun johtaminen, IPT-mallien soveltaminen ja yhteistoiminta-
mekanismien käytön laajentaminen.
› LUE LISÄÄ

Tervetuloa mukaan IPT5-hankkeeseen!

IPT5-kehityshanke kokoaa yhteen kiinteistö- ja rakennusalan johtavat tilaaja- ja rakennuttajaorganisaatiot jatkamaan suomalaisten yhteistoiminnallisten toteutusmuotojen kehitystyötä. Kesäkuussa 2025 käynnistynyt IPT5-hanke tähtää IPT-mallien kehittämisen ohella yhteistoimintamekanismien käytön laajentamiseen ja projektisalkun johtamisen kehittämiseen. Hanke tukee ja ohjaa myös uusien IPT-projektien käynnistämistä. Palveluntuottajien RAIN3-hanke jatkuu alan toimijoiden yhteisenä LYRA-kehityshankkeena, joka on nyt myös avattu IPT5-hankkeen osapuolille.

Tutustu IPT5-hankkeeseen. 

Tule mukaan keskustelemaan, kysymään ja esittämään omia näkökantojasi – viemään kanssamme suomalaista rakentamista eteenpäin! Lisätietoja hankkeen yhteyshenkilöiltä, jani.saarinen(@)vison.fi, nina.flinck(@)vison.fi ja marika.latvala(@)rakli.fi

Muutos lähtee tilaajien tavoitteista
– yhdessä oppiminen vie toimialaa eteenpäin

Suomen kiinteistö- ja rakennusalan projekteja ja palveluita toteutetaan yhä enemmän integroivilla, yhteistoimintaan sekä riskien ja hyötyjen jakamiseen kannustavilla toteutusmuodoilla. Tätä rakennusalan kulttuurin muutosta on johtanut vuonna 2014 käynnistetty integroitujen projektitoimitusten IPT-tutkimus- ja kehitysohjelma. Vuodesta 2016 kehitykseen on osallistunut tahollaan myös suunnittelu- ja rakennusyritysten rakentamisen integraatiokyvykkyys- eli RAIN-tutkimus- ja kehitysohjelma.

Muutoksen eteneminen edellyttää kaikkien osapuolten panosta uudenlaisten sopimusrakenteiden käytöstä oman osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen, ajatusmallien ja tekemisen tapojen uudistamiseen.

Integroiduissa projekteissa tarjotaan parhaat puitteet tiimien korkeatasoiselle suoriutumiselle: konkretisoidaan tavoitteet kaikille yhteiseksi johtotähdeksi, kehitetään ratkaisutapoja ja suunnitellaan läpivientiä yhdessä, palkitaan onnistumisesta kaikkia ja myös vastataan mahdollisesta saavuttamatta jäämisestä yhteisesti. Tulevaisuuden menestyjät vievät oppimisen organisaatioissaan strategiselle tasolle, josta käsin muutosta johdetaan.

Kuva: © 2022 Tampereen Raitiotie Oy/Wille Nyyssönen: Tampereen Ratikka valoviikoilla
Kuva: © 2022 Kouvolan Asunnot Oy: Viialankatu 5, peruskorjauskohde

KALENTERI

Mietitkö mitä kunnossapito- tai palveluallianssimallin hyödyntäminen tarkoittaisi omassa organisaatiossasi? Tule työpajaan kuulemaan Kouvolan Asuntojen, Väyläviraston, Turun kaupungin ja Tampereen Raitiotien kokemuksia kunnossapito- ja palvelualliansseista. Tutustumme jatkuvan sopimuksen ja kaupallisten ehtojen, palvelun sisällön ja laadun määrittelyn sekä tavoitteiden ja mittaroinnin erityispiirteisiin projektiallianssiin nähden. Tervetuloa mukaan keskusteluihin ja pohdintoihin! Tilaisuus järjestetään Visonin […]

IPT-UUTISIA